捷太格特（JTEKT）發(fā)布第二期（2024-2026財(cái)年）中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
來(lái)源： 發(fā)布日期：2024-11-08 16:37
捷太格特（JTEKT）將2021年至2030年這十年分為三個(gè)階段：
2021年至2023年為 第一期中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，即“增強(qiáng)體質(zhì)的三年”。
2024年至2026年為 第二期中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃褒侧，即“既存事業(yè)的增長(zhǎng)和孵化新事業(yè)”。
2027年至2030年為 第三期中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃谊迄，即“收獲與騰飛”闷供。
<規(guī)劃圖>
（I：為現(xiàn)有產(chǎn)品增值；II：挑戰(zhàn)新領(lǐng)域）
本次發(fā)布的是第二期中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃统诺，主要包括：回顧第一期中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃歪脏、捷太格特集團(tuán) 2030愿景、捷太格特未來(lái)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略和重點(diǎn)措施粮呢、夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)等4大方面婿失，并提出今后將致力于“成為締造移動(dòng)社會(huì)的綜合解決方案供應(yīng)商“的規(guī)劃，近藤社長(zhǎng)為此發(fā)表了講話啄寡。
1.回顧第一期中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
第一期中期計(jì)劃期間豪硅，捷太格特集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈和年輪式的成長(zhǎng)，但仍未能達(dá)成事業(yè)利潤(rùn)1000億日元挺物。
我們?cè)趫?zhí)著于損益分歧點(diǎn)銷(xiāo)售比率的改善懒浮，向可持續(xù)發(fā)展的收益體質(zhì)轉(zhuǎn)變的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了ROE/利潤(rùn)率改善效果有限盘胯、歐洲和中國(guó)地區(qū)銷(xiāo)售額降低删广、北美地區(qū)生產(chǎn)性降低等課題。
今后刚驶，我們將繼續(xù)對(duì)應(yīng)外部環(huán)境的變化剩知，向提高附加價(jià)值的經(jīng)營(yíng)方式持續(xù)轉(zhuǎn)變。
<環(huán)境變化>
2.捷太格特集團(tuán)2030愿景
捷太格特將繼續(xù)優(yōu)化牙吼、組合既存核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)力瞭剧，制造產(chǎn)品的同時(shí)，以所有的移動(dòng)領(lǐng)域和社會(huì)整體為對(duì)象育需，為解決客戶的困難恕且、社會(huì)的課題，提供解決方案阎揪，成為綜合方案供應(yīng)商吩欣。
3.捷太格特未來(lái)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略和重點(diǎn)措施
為了改善ROE和利潤(rùn)率，捷太格特將從強(qiáng)化解決方案提案能力海庆、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力恋瞳、重建全球體制3個(gè)重點(diǎn)方向推進(jìn)改革措施。
<總體情況>
<重建全球體制>
4.夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)
為了向綜合解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型溃蔫、持續(xù)提高企業(yè)價(jià)值健提，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化非財(cái)務(wù)資本琳猫，提高與財(cái)務(wù)資本的協(xié)同作用，使捷太格特致力于成為一家能達(dá)到并超越世人期待的公司私痹。
<總體構(gòu)想>
<以人為本和以現(xiàn)場(chǎng)為中心的經(jīng)營(yíng)>
<全球二氧化碳排放情況和目標(biāo)>
