2022年度捷太格特（JTEKT）財報杀佑、全球增收增益
來源： 發(fā)布日期：2023-06-09 11:43
日前庭猩，捷太格特（JTEKT）披露了2022年度*的財務(wù)數(shù)據(jù)鸟焊。2022年度木鸭，全球新冠肺炎疫情緩和声锤，市場銷售逐漸回暖傲枕。在材料費、能源費衙文、物流費等持續(xù)高漲的情況下辩芦，捷太格特通過實施成本改善等努力，成功實現(xiàn)了增收增益浆菇。2022年度遥加，捷太格特全球銷售額為16,781億日元（約合861億元人民幣*），較上一年度增加約17.5%竣伍。在中國观复，疫情多點爆發(fā)、加之半導(dǎo)體供應(yīng)不足導(dǎo)致客戶需求下降等外部環(huán)境的影響下页畦，捷太格特中國的2022年度銷售額比2021年度減少11%胖替，約為91億元人民幣。面對嚴(yán)峻的外部環(huán)境豫缨，捷太格特中國全體同仁独令，通過實施提高生產(chǎn)性的改善措施、對產(chǎn)線進行省人化和自動化改造好芭、削減管理費用等活動挽回了部分因銷售額下降導(dǎo)致的利潤減少燃箭，為穩(wěn)定收益做出了貢獻。
在2023年目標(biāo)和新的中期經(jīng)營計劃的指引下舍败，2023年度招狸，捷太格特中國將全面加大體制改革，強化橫跨全中國的各機能以及生產(chǎn)工廠的一體化管理邻薯。
*注1：2022年4月-2023年3月
*注2：本新聞稿設(shè)定 1元（人民幣）=19.5日元 為換算標(biāo)準(zhǔn)
（一）捷太格特集團
在“汽車”領(lǐng)域裙戏，以日本乘凸、北美、亞洲為中心的全地域銷量均有明顯恢復(fù)挽懦，在此環(huán)境下翰意，該領(lǐng)域2022年度全球銷售額為11,426.93億日元(約合586億元人民幣)，同比增加約18.4%这旋。
在“產(chǎn)機?軸承”領(lǐng)域集蛛，除中國以外全地域銷量增加，2022年度該領(lǐng)域全球銷售額為3,515.7億日元(約合180億元人民幣)忌舔，同比增加約12.8%挟酗。
在“機床”領(lǐng)域，以日本和北美為中心銷量增加同肆，該領(lǐng)域2022年度全球銷售額達到了1,839.45億日元(約合94億元人民幣)虏斤，同比增加約21.4%。
（二）捷太格特中國
2022年上半年末尤，受新冠疫情多點爆發(fā)脊距、芯片短缺等多重不利因素的影響，導(dǎo)致客戶需求減少非阿、生產(chǎn)計劃頻繁調(diào)整种诫。在此環(huán)境下，捷太格特全力保障客戶生產(chǎn)需求湾关，通過封閉式生產(chǎn)以維持對客戶的產(chǎn)品供應(yīng)烫饼，獲得了諸多客戶的高度評價。
2022年下半年试读，芯片危機持續(xù)發(fā)酵杠纵，疫情防控雖逐步放開，但整體市場環(huán)境仍受上半年影響钩骇，客戶銷售依然不佳比藻。在此環(huán)境下，捷太格特通過快速倘屹、適時韩容、準(zhǔn)確地把握客戶需求，努力實現(xiàn)生產(chǎn)唐瀑、庫存的最優(yōu)化安排，并通過加強材料市況聯(lián)動交涉插爹、削減經(jīng)費等活動哄辣，大幅改善了公司收益狀況，努力將外部環(huán)境帶來的損失降到了最低限度赠尾。
“安全第一力穗、品質(zhì)第二”，這是我們一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提。2022年度褪鸳，捷太格特依然著力將生產(chǎn)/活動的安全放在首位蛾岳，由上至下，不斷要求和改善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)境揣响，通過每年實施的公司高層安全巡檢活動簿睦，工廠互檢等活動，多視角發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患并徹底實施對策儿猪，以防止再次發(fā)生派暴，努力實現(xiàn)“零災(zāi)害”。長抓不懈相梳，為企業(yè)長久咏逛、穩(wěn)健的發(fā)展筑牢安全防線。
在品質(zhì)方面奢惋，22年度预隆，我們以“確保終端客戶的安心、安全”啸盲、“不給客戶添大麻煩”為工作的重心膳灶，與捷太格特日本本社以及中國各生產(chǎn)工廠通力合作，實施了各種改善活動疫鹊。今后袖瞻，捷太格特中國將持續(xù)為客戶提供安全、安心的品質(zhì)拆吆，并通過下述活動聋迎，全員合力打造出能讓客戶“選擇”，和“持續(xù)選擇”的產(chǎn)品品質(zhì)枣耀。具體我們將實施下述措施：1）確保“不流出”霉晕、“不產(chǎn)生”不良品，確保制造品質(zhì)捞奕。2）在開發(fā)牺堰、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段確保產(chǎn)品的安全?安心。3）將在Bad News First和EDER（問題快速發(fā)現(xiàn)·快速解決）中獲得的實踐與失敗變?yōu)?ldquo;寶物”颅围，不斷進行業(yè)務(wù)和流程改善伟葫。
（三）捷太格特集團做出的努力
在自動駕駛、電動化院促、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)型社會等社會需求不斷增長的時代浪潮中酒旷，捷太格特通過持續(xù)解決現(xiàn)存的社會課題，以促進各事業(yè)的進一步成長满傍。為此渡表，捷太格特于2021年4月制定了“中長期經(jīng)營計劃”娶讽。2022年，是“第一期中期經(jīng)營計劃”的第二年赐罪，捷太格特繼續(xù)以“培養(yǎng)人才涉等，強化組織結(jié)構(gòu)”、“強化經(jīng)營基礎(chǔ)”详础、“強化競爭力”程挑、“面向未來的播種”為目標(biāo)導(dǎo)向，不斷攻堅克難田漓，穩(wěn)步開展各事業(yè)活動缚袒。
以“One JTEKT”為出發(fā)點，實現(xiàn)集團協(xié)作效應(yīng)的最大化歧胃。為成為具有堅實基礎(chǔ)和強大機動力的實力企業(yè)绢贵，貫徹“第一期中期經(jīng)營計劃”的重點實施項目，踐行捷太格特的基本理念坏瞄，我們提出了“培養(yǎng)人才桂对，強化組織結(jié)構(gòu)”的事業(yè)目標(biāo)。同時鸠匀，捷太格特將“為了地球蕉斜，為了社會，為了客戶持續(xù)做出貢獻”作為工作的出發(fā)點缀棍，致力于為客戶提供價廉質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品宅此，保障穩(wěn)定的就業(yè)和納稅，以服務(wù)社會爬范，守護環(huán)境為出發(fā)點制定了“捷太格特的基本理念”父腕。
捷太格特的基本理念中，包含著“想為他人做些什么”并全力以赴的真心青瀑，通過員工之間積極的“對話”璧亮，全員參與，持續(xù)改善斥难。徹底貫徹“安全第一枝嘶、品質(zhì)第二”的行動方針，為構(gòu)建安全的職場蟹梗，全力保障客戶的安全和生產(chǎn)品質(zhì)膜暴，致力于成為客戶心中“No.1 & Only one”的存在而不懈努力。
<捷太格特的基本理念>
本年度尚稍，為了讓捷太格特集團的每個員工都能深入實踐“捷太格特的基本理念”本博，我們通過視頻宣傳和社內(nèi)報刊的形式全面滲透基本理念精神，在2022年8月仇习，率先在售后市場事業(yè)本部中提出了“一起做一些有趣的工作吧”的課題何大，號召同樣秉持“全力以赴”（位于捷太格特基本理念的中心）理念的伙伴，開發(fā)出自行車用高性能軸承“ONI BEARING”并開始對外銷售梆载。通過此類活動摇蝗，可以切實感受到捷太格特正在向“為了客戶不斷思考、行動的企業(yè)”而做出的集團變革撵刷。
<ONI BEARING產(chǎn)品概念圖>
此外裆蛆，2023年4月，捷太格特集團統(tǒng)一了工作制服的設(shè)計褐袒，日本總部與15家集團企業(yè)合力舉辦了員工的入職儀式啼术，打破集團、各事業(yè)間存在的壁壘载碌，徹底踐行“培養(yǎng)人才猜嘱，強化組織結(jié)構(gòu)”的事業(yè)目標(biāo)，實現(xiàn)了“一個捷太格特 One JTEKT”嫁艇。
捷太格特提出的“強化經(jīng)營基礎(chǔ)”目標(biāo)朗伶，是指致力于“強化收益體質(zhì)”和“強化事業(yè)基礎(chǔ)”。
在收益體制強化中步咪，我們著眼于作為評價指標(biāo)的損益分歧點銷售額比率（2019年度銷售額收益比）论皆，穩(wěn)步推進了歐洲、北美的結(jié)構(gòu)改革和全球規(guī)模的徹底降本以及固定費用削減猾漫。拋除外部環(huán)境的影響点晴，我們在2022年度，將損益分歧點銷售額比率悯周，從2020年度92%的降低到了82.5%粒督。
在強化事業(yè)基礎(chǔ)方面，捷太格特強化了集團管理队橙，從追求各公司單獨利益的單一企業(yè)最適化經(jīng)營轉(zhuǎn)為集團一體的經(jīng)營措施坠陈。作為One JTEKT，切實淮辕、快速的發(fā)揮企業(yè)協(xié)同作用蘸错，通過信息共享和活躍的討論，齊心協(xié)力共同完成目標(biāo)俯炮。目前冬溯，在經(jīng)營課題研討會上，本公司的經(jīng)營董事和各公司敦浅、地域的管理層录教，以達成集團整體利益為出發(fā)點，對事業(yè)課題和方向性進行徹底的討論赛琢。今后字瘫，不僅僅是經(jīng)營層触迄，為促進集團各階層的有效溝通，將徹底貫徹One JTEKT的團結(jié)意識借街，凝心聚力共促發(fā)展惦参。
同時，在「強化競爭力」中听想，捷太格特活用各集團公司的多樣性腥刹，促進集團一體化經(jīng)營和交叉銷售活動，致力于提供更貼近客戶需求的商品和服務(wù)汉买。本年度衔峰，以2022年4月的“捷太格特事業(yè)品牌統(tǒng)一”活動為契機，日本總部在各類展會中蛙粘，實施了集團公司間的共同出展垫卤。通過將海內(nèi)外捷太格特集團公司均以“JTEKT”冠名的事業(yè)活動，豐富了“JTEKT”品牌的商品群组题，進一步構(gòu)筑了擴大銷售和宣傳的體制葫男。此外，我們致力于為循環(huán)型社會做出貢獻崔列，以軸承為首梢褐，在轉(zhuǎn)向和驅(qū)動產(chǎn)品中強化售后市場事業(yè)，為全球客戶的產(chǎn)品壽命周期提供更豐富的技術(shù)支持赵讯。
在產(chǎn)品研發(fā)上盈咳，捷太格特從產(chǎn)品出發(fā)擴大銷售的方式（Product-out）轉(zhuǎn)向為從客戶需求出發(fā)擴大銷售的方式（Market-in），以向顧客提供比以往更有價值的產(chǎn)品和服務(wù)為目標(biāo)边翼。在機床領(lǐng)域淳某，捷太格特于2022年4月，以Market-in為出發(fā)點徽七，開發(fā)了“價廉質(zhì)優(yōu)”的新產(chǎn)品并投入市場馍上。今后，捷太格特也會為客戶提供更具競爭力的產(chǎn)品蛹柔，著眼于市場環(huán)境的變化和未來的社會需求哑暮，大力推進體制改革。
針對“面向未來的播種”电尖，捷太格特活用至今為止所培養(yǎng)的技術(shù)和經(jīng)驗奕碑，解決現(xiàn)存社會課題，致力于創(chuàng)造出能使人們安心勺帜、舒適生活的新產(chǎn)品脆号、新技術(shù)。除了通過將既存事業(yè)領(lǐng)域效率化產(chǎn)出的新資源，運用至自動駕駛等先行領(lǐng)域和新領(lǐng)域中寝话，捷太格特還推進了面向碳中和的各項研究今燃、以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)強化等事業(yè)活動，面向未來的商業(yè)模式做出了一系列戰(zhàn)略性投資连锯。
作為本公司主力事業(yè)的汽車領(lǐng)域归苍，我們致力于為未來的電動汽車和自動駕駛汽車做出貢獻，在轉(zhuǎn)向系統(tǒng)中运怖，除了線控轉(zhuǎn)向系統(tǒng)和作為輔助電源的高耐熱鋰離子電容器以外，我們還在2022年9月開發(fā)了位于電動汽車心臟夏伊，能為e-Axle電驅(qū)動小型化做出貢獻的「超小型差速器JUCD（JTEKT Ultra Compact Diff.）」摇展。
<超小型差速器JUCD 概念圖>
此外，在新事業(yè)領(lǐng)域中溺忧，捷太格特正在推進可食用蟋蟀的項目研究咏连。利用本公司擁有的IoE（萬物互聯(lián)）解決方案和集團公司設(shè)備擁有的自動化技術(shù)，通過數(shù)據(jù)·品質(zhì)管理的飼養(yǎng)·加工一貫化鲁森，為創(chuàng)造高效且持續(xù)的蛋白質(zhì)來源做出貢獻祟滴。
<可食用蟋蟀項目 概念圖>
基于捷太格特的基本理念“為了地球，為了社會歌溉，為了客戶”垄懂，我們積極開展環(huán)保事業(yè)。近年來痛垛，國內(nèi)外客戶對碳中和的要求愈加具體秋衡，包括企業(yè)為實現(xiàn)碳中和采取的各項措施等，可以看出應(yīng)對氣候變化的重要性日益加強晚簇。針對2022年5月挑卫，捷太格特集團宣言的“2035年達成All JTEKT碳中和計劃”，捷太格特通過生產(chǎn)技術(shù)革新以推進節(jié)能活動食召，積極引進可再生能源贩普，通過示范工廠的實證采用新的能源，加之全體員工堅持不懈對日常業(yè)務(wù)的持續(xù)改善付杰，徹底實施了各項節(jié)能活動研脸。今后，捷太格特也會為守護未來孩子們不可替代的地球而持續(xù)挑戰(zhàn)依播。
（四）展望未來
2021年4月口愁，捷太格特集團公布了新的“中長期經(jīng)營計劃”，為達成2030年的既定事業(yè)目標(biāo)娱必，將2021年到2030年的10年間分為了3個階段鸿挠。其中，2021年到2023年被定位為“第一期中期經(jīng)營計劃”姻蚓，名為“體質(zhì)強化的3年”宋梧。我們提出了損益分歧點銷售額比率（2019年度銷售額收益比）80%匣沼、事業(yè)利潤1,000億日元的事業(yè)目標(biāo)。
2023年捂龄，是“第一期中期經(jīng)營計劃”的最后一年释涛，也是“3年體質(zhì)強化”的最后一年，是出成果的一年倦沧。捷太格特將繼續(xù)貫徹“培養(yǎng)人才唇撬，強化組織結(jié)構(gòu)”、“強化經(jīng)營基礎(chǔ)”展融、“強化競爭力”窖认、“面向未來的播種”目標(biāo)的同時，大力推進強化經(jīng)營基礎(chǔ)中的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”以及“風(fēng)險管理”事業(yè)告希。
在“強化經(jīng)營基礎(chǔ)”方面扑浸，作為2021年度的延伸，我們將繼續(xù)降低損益分歧點的銷售額比率燕偶。在2022年度喝噪，面對復(fù)雜的外部環(huán)境，我們不僅實現(xiàn)了損益分歧點銷售額比率的體質(zhì)目標(biāo)摆螟，也實現(xiàn)了利潤目標(biāo)期第。作為第一期的最后一年，我們提出了基于2023年度收益體質(zhì)強化的新措施悬鲜，通過對北美事業(yè)的“黑字化（盈利）行動”和對中堅的子公司·孫公司的強化管理绅鉴，致力于達成在任何環(huán)境下都能確保黑字的事業(yè)體質(zhì)。
捷太格特集團（JTEKT）將著眼于未來10年的可持續(xù)發(fā)展事業(yè)厉源，在外部環(huán)境的不確定性風(fēng)險中既蛙，強化現(xiàn)有事業(yè)，創(chuàng)造新的發(fā)展方向豆蝠。在汽車領(lǐng)域蓖社、產(chǎn)機·軸承領(lǐng)域、機床·系統(tǒng)領(lǐng)域這三大企業(yè)支柱以外赛羡，創(chuàng)造面向齒輪事業(yè)以及高耐熱鋰離子電容器事業(yè)的第四衍止、第五根產(chǎn)業(yè)支柱。任何企業(yè)都會隨著外部環(huán)境的變化而跌宕沉浮词祝，只有將公司的每一個事業(yè)體系都壯大發(fā)展园担，各事業(yè)間互相助力，共同獲得穩(wěn)定枯夜、向上的收益弯汰，才能成為無論處于何種逆境都能頑強發(fā)展的強大企業(yè)。
另一方面，2023年度咏闪，縱觀中國汽車產(chǎn)業(yè)逐漸向傳統(tǒng)燃油車高端化發(fā)展的同時曙搬，新能源汽車保有量正在呈持續(xù)爆發(fā)式的增長推進。中國的雙碳發(fā)展道路逐漸進入實質(zhì)進展階段鸽嫂，對于制造業(yè)來說纵装，數(shù)字化轉(zhuǎn)型和綠色產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢在經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的需求下愈加重要。
在此環(huán)境下据某，捷太格特中國在困難與挑戰(zhàn)中持續(xù)改善橡娄。2023年度，捷太格特中國將進一步加強包括集團子公司在內(nèi)的中國整體的統(tǒng)括管理癣籽，強化安全體質(zhì)瀑踢，注重品質(zhì)改善。為達成2030年的事業(yè)目標(biāo)才避，積極擴大面向自主品牌的銷售活動。在生產(chǎn)過程中掰废，縮短開發(fā)棕优、試制、生產(chǎn)準(zhǔn)備的交期敢添，全力推進試制的現(xiàn)地化佣虑，加速促進省人化與自動化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品價格競爭力季训，進一步探討最佳生產(chǎn)體系弧定。
同時夯實經(jīng)營基礎(chǔ)長期目標(biāo)，致力于構(gòu)建出在任何情況下肝庸，都能實現(xiàn)盈利的穩(wěn)健锡跺、輕盈的收益體質(zhì)，達成既定的事業(yè)利潤計劃目標(biāo)吓死。
在安全與品質(zhì)管理方面渴甜，捷太格特中國貫徹“安全第一，品質(zhì)第二”的行動方針普晌，將營造“無災(zāi)害顶猜、無火災(zāi)”，安心痘括、安全的職場環(huán)境长窄，守護同伴的生命和家人的幸福，作為捷太格特中國的安全長期目標(biāo)纲菌。加強員工培訓(xùn)挠日，徹底檢查重點六災(zāi)害、火災(zāi)風(fēng)險、貫徹預(yù)防風(fēng)化的措施肆资。在品質(zhì)方面矗愧，極力確保不良產(chǎn)品“不流出”“不產(chǎn)生”，在開發(fā)郑原、生準(zhǔn)階段就確保產(chǎn)品的安全性唉韭、可靠性，早期發(fā)現(xiàn)犯犁，早起解決属愤。保持能持續(xù)被客戶選用的產(chǎn)品品質(zhì)，致力于向客戶提供不可或缺的價值口迟。
此外岗命，捷太格特中國在人材培養(yǎng)上，將以培養(yǎng)出能根據(jù)捷太格特的基本理念自主行動的人材為目標(biāo)保蒲，構(gòu)建改善體制品救，營造“想說就能說、想做就能做”的公司氛圍贼卿。讓每位員工都能明確“工作的目的”他景，設(shè)定目標(biāo)并付諸實踐。培養(yǎng)出被社會所信賴的高度人才彬率。
同時托足，捷太格特中國將切實推進為達成捷太格特集團 2035 年碳中和目標(biāo)與中國豐田集團的環(huán)保措施，極力實現(xiàn)碳達峰/碳中和發(fā)展的長遠目標(biāo)署隔。
今后妒穷，捷太格特中國也將致力于為客戶提供“No.1 & Only One”的產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)而不懈努力，通過徹底滲透捷太格特的基本理念贿妹，加強機能本部/事業(yè)本部間的對話橡舟，進一步推進本土化生產(chǎn)，擴大本土采購劫瞳，加速開發(fā)高附加價值產(chǎn)品倘潜。集結(jié)整個集團的力量，朝著不輸給任何公司的強大企業(yè)不斷邁進志于！
