2024 捷太格特（JTEKT）佐藤社長新年致辭
來源： 發(fā)布日期：2024-01-18 17:01
捷太格特日本總部社長： 佐藤和弘 （Kazuhiro Sato）
回顧2023
去年迄咸，在原材料價(jià)格上漲和中國市場(chǎng)日系客戶銷售低迷等外部環(huán)境下狭缰，捷太格特集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心羽剪，不斷努力，改善成本罪靠，降低損益分歧點(diǎn)殴燃，第2季度財(cái)報(bào)與去年同期相比實(shí)現(xiàn)了增收、增益季糜。2023年度事業(yè)利潤預(yù)測(cè)約800億日元（約合40億元1）斯荒，如果年度內(nèi)（～2024年3月末）進(jìn)一步改善成本，捷太格特有望達(dá)成歷年最高利潤約820億日元（約合41億元）恰除。
注：本新聞稿設(shè)定 1元（人民幣）=20日元為換算標(biāo)準(zhǔn)
此外挨狡，針對(duì)“ONE JTEKT （捷太格特集團(tuán)一體化）”，捷太格特除了實(shí)施“品牌統(tǒng)一”诵藐、制定“捷太格特基本理念”之外迫赞，2023年春，我們還統(tǒng)一了集團(tuán)新工作服JTEKT Uniform册血，并在日本總部首次舉辦了“捷太格特全集團(tuán)新員工入職儀式”扑轮，增強(qiáng)了集團(tuán)歸屬感。通過上述努力吠昭，以及集團(tuán)間深化合作喊括，“ONE JTEKT”正在不斷加強(qiáng)。
捷太格特最大的優(yōu)勢(shì)就是怎诫，集團(tuán)各公司都擁有先進(jìn)的基礎(chǔ)技術(shù)瘾晃。我相信贷痪，如果通過融合集團(tuán)公司擁有的基礎(chǔ)技術(shù)并發(fā)揮其協(xié)同作用，就能創(chuàng)造出比以往更新的附加價(jià)值蹦误。捷太格特將為推進(jìn)集團(tuán)間協(xié)同合作的進(jìn)一步發(fā)展而繼續(xù)努力劫拢。
去年10月，捷太格特發(fā)表了以公司基本理念核心要素-- “貢獻(xiàn)”為象征的集團(tuán)吉祥物（下圖）强胰。以“捷太格特基本理念”中“為了地球舱沧，為了社會(huì)，為了客戶”為核心偶洋，以“貢獻(xiàn)”花語的“貓須草”為主題熟吏，面向海內(nèi)外公開征集了以“貓胡須”為特征的貓咪吉祥物。希望大家喜歡這兩只小貓玄窝，為我們捷太格特多多吸粉蒲龟。
展望2024
捷太格特曾經(jīng)創(chuàng)下最高利潤是在2016-2017年左右，當(dāng)年引領(lǐng)本公司業(yè)績的正是中國市場(chǎng)讼崔。近年來凌宫，中國市場(chǎng)加速變革，自主品牌車企崛起死辫，并不斷擴(kuò)大出口麻坯、海外建廠，全球汽車市場(chǎng)也因此發(fā)生了很大的變化檬舀。
在環(huán)境如此瞬息萬變的情況下毙帚，我們?cè)撊绾纬掷m(xù)發(fā)展呢。一言以蔽之就是“在競爭中取勝”腹痹。除此之外再無他法熔布。因此，捷太格特必須以“世界第一競爭力”届饰、“高速對(duì)應(yīng)客戶需求”為關(guān)鍵詞去行動(dòng)其种，在嚴(yán)峻時(shí)代中突破瓶頸，努力生存下去狸眼。
今年，捷太格特已經(jīng)成立了18年（2006年光洋精工與豐田工機(jī)合并成立捷太格特）浴滴。18歲是成年的象征拓萌。18歲已有了大人的模樣，但年紀(jì)尚淺升略，卻精力充沛微王，活力四射，有消耗不完的龐大能量品嚣。我們必須把這個(gè)能量發(fā)光發(fā)亮炕倘，發(fā)揮到為社會(huì)造福的活動(dòng)中钧大，成為一名出色的、有擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;成年人”罩旋。
成年的捷太格特啊央，18歲的捷太格特，希望你笑容綻放涨醋，龍行龘龘瓜饥，前程無限。
